尚波:中国建设365体育投注: 银行的数据能力建设

2019-05-31 17:02

12月13日,2018数据资产管理大会在北京国家会议中心举行,大会由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会(CCSA)主办,CCSA TC601大数据技术标准推进委员会承办,中国IDC圈协办,会上中国建设银行股份有限公司(以下简称“建设银行”)副总经理尚波发表了题为“中国建设银行的数据能力建设”演讲。

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中国建设银行股份有限公司副总经理尚波

根据尚波会上演讲的速记内容,圈圈进行了加工整理,谨供参考。

数据管理历程和认知

尚波的报告分四部分,第一部分为数据管理历程和认知。尚波首先介绍了中国建设银行企业级数据能力建设历程,自1984年起到目前为止,经过了不关注、起步、打基础、体系化、持续优化五大阶段。

第一阶段在2003年前建行并不关注数据建设。

第二阶段是起步,2003年中国建设银行成立了信息中心,是数据管理部的前身,提出了数据管控概念,制定了一些数据的标准,开始规划和建设建设银行的数据仓库,建设银行2003年规划、2004年建设、2005年上线,银行界,建成第一家数据仓库。

第三阶段在2007年到2010年,是打基础阶段。2007年建设银行股改上市会以后,与美国银行开展战略合作,美银在数据治理和数据管理方面给予建设银行很大的帮助,在这个阶段他们和带领建设银行研究数据能力框架。同时,也是建设银行数据管理部在牵头实施新资本协议,第三支柱建设银行负责在做,打下了一个基础,在理念上、在规范上、在仓库建设上,建设银行都有很好的基础。

第四阶段体系化,2011年开始中国建设银行对整个全行的核心业务系统进行了重构,打破原来所有的系统,按照组建化、模型驱动的方法去来构建建设银行建设银行新一代的核心系统,为期六年。通过这个建设,由于良好的积累,建行借助新一代核心系统的建设,建立了数据管理体系和数据应用体系,说到体系化,是因建设银行建立了两个体系,2007年开始实际上,对数据能力建设这个角度来看,建设银行对两个体系进行持续不断地优化。

第五阶段就是持续优化。在这样一个数据化的时代,建设银行已经把数据视作资产、视作战略资源去加以管理和应用。

数据管理能力中国建设银行数据能力框架建设:2007年美银专家带领建设银行开始建设数据能力的框架,它是来指导建设银行在数据能力建设方面哪些东西你应该去做的,哪些东西你做的是不到位的,指导建设银行不走偏。

这个框架2007年开始不断地在修订、在补充、在完善,随着新的技术、新的工具,通过咱们数据行业的一些发展,当时2007年在建的这个框架,美行自己有一个框架参考了,另外建设银行参考了IBM的一些能力框架,再就是DAMA,刚才李广乾先生也提到了DAMA,DAMA的框架也参考了,建设银行形成了中国建设银行的能力框架,不断地在迭代,从数据的应用、数据管控机制的建设和管理类数据的需求的统筹管理。

业务数据化,建立企业级数据规范。中国建设银行的核心系统的建设是模型来驱动的,不是传统的写文字、划出屏幕的样子,实际上建设银行是通过模型来驱动,两大核心模型,一个是数据模型,一个是流程模型。

从数据的角度来看,参考了IBM金融服务数据模型构建中国建设银行,建设银行从ABCC’到D,最核心的一块建设银行是C,C模型是企业界的逻辑数据模型,涵盖了建设银行所有的产品和服务,在构建C’是叫应用级或者叫组件级的模型,根据建设银行的C模型来组建指导它建设它的数据库设计,最终落地到数据库。通过企业界的C模型把建设银行所有数据的规范和标准进行统一的定义,包括所谓的代码。

建设银行从业务视角看指标或者从数据视角看衍生数据,建设银行从底层到上面也有一套管控机制,通过这套管控机制使建设银行任何一个数据不管它的基础数据还是汇总数据或者指标数据都是单点去创建的,从而避免了企业常见的同名不同域,或者同域不同名的情况。通过两套模型把技术标准规范定义了,确保企业数据的标准唯一。

数据资产化:实施全流程数据管控。刚才谈业务要数据化,数据要资产化,资产化借助底层,根据数据能力框架定义好的一些数据管控的机制也好,数据管理核心的一些能力,通过这些建设来支撑,保证中国建设银行的数据能够达到全、省、快、信、易、好,整个让数据是良性的,使要数据的时候很快可以拿到而且是可信的,而且是容易的。

企业级数据仓库是数据资产宝库和引擎。