[十人谈]特色化,孵化载体的“芯片”突围战

2019-05-31 13:20

[十人谈]特色化,孵化载体的“芯片”突围战

首发且原创 时间:05-24 14:10 阅读:36712次 来源:创头条

何为孵化载体特色化?

“本质是差异化。”

“还是在于你增值服务到底在什么点上。”

“没有别人能跟你竞争的那种小众的服务才是孵化器所需要的。”

“第一个是产业细分领域特色,第二个是服务特色。”

“根据不同园区的资源禀赋来适应并满足客户的需求。”

问题并无唯一答案。

而在近日,历时数月的第二届“寻找100家特色空间”活动落下帷幕,最终100家各具特色的空间从1119家报名单位中脱颖而出。

评选活动在“大中小企业融通、科技成果转化、综合创业服务、投融资服务、专业人群孵化、国际化双创、产业孵化、主题式双创、链条式孵化、共享型孵化”等十大特色维度中比拼,这十大特色,基本概括了当下孵化载体的模式及其所服务的主体类型。

一线从业者究竟如何理解载体的特色化、专业化?具体又有何实践?创头条记者采访了十多位相关从业者,并将采访实录整理如下:

(排名不分先后,内容略有删减)

毛大庆(优客工场创始人):侧重服务专业化

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这个专业化特色化,实际上有两种理解,一种就是现在有一些做一些空间,这空间可能是专业化的空间。比方只做人工智能,只做文化艺术,或者是做文化传媒,我们并没有刻意这么去做。我们有些场地是这么做的,我们是希望它自然形成,没有过度地去干预和雕刻这件事。

另外我也谈到一个专业化的问题,所谓专业化指的更多的是服务专业化,并不是要求这里边人就一个专业,这是两个区别。

服务专业化指的是对我们自身的要求,就我们怎么样组织一个更有效率的平台,让服务能够更好地服务到这些个人,要给这些企业可能要做更多专业的开发,应用程序的开发,应用程序的平台集合,变成了一家很专业的做服务的运营商。

我更在意的是这个专业,可能多过我们说把一些专业集中在一起的专业,就是你做一家专业的运营商,我更多是想这么做。

张剑(纳什空间创始人):精品型空间更利于特色化

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我觉得专业化对我们来讲是更重要的,因为在办公这个领域的话,我们不光是做办公空间或者服务这些东西,我们很重要的是传递一个面向未来的办公理念。

什么叫专业?我理解就是你偶尔做一次是一种,做100次就是熟练工了,等你做了1万次,你就是专业,做10万次你就成了大师了。其实就是这么一个差别。

我觉得我们在不断服务更多企业的过程里面,变成通过和企业的互动,通过我们实际的企业的反馈,然后把它做成更满意的产品,然后我们在这个过程变得更专业。

然后特色的话,我觉得可能更适合一些精品型的小型的空间。我们也会在我们的一些空间变得更有特色。但是大的方向上我们是做专业,特色的话,我们逐渐会在一些领域做的更深入。

像医疗这个行业,从前到后我们会把它整合得更垂直,我们会做得更深,所以这个会成为我们的特色之一,但是我们可能还会有很多别的特色加入进来。

徐洁平(Plug and Play中国区管理合伙人、CEO):特色源于城市差异

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专业化一定是因为每一个产业、每个行业有不同的阶段,需要用不同的方式推动创新落地。有的时候需要一些很快速的专业落地方式,有些可能需要跨行业的一些交流。

我理解的特色,可能是中心城市和二线城市之间的特色不同。你会发现像北京上海现在越来越提到科学城,科学城的建设是希望能够触发最基础的一些科技研究,然后能够带来最基础的项目。这些项目的原创可能是来自于北京上海深圳或者是在大学科研机构非常发达和有深度基础建设的地方。

科技成果从科学开始转换成一个科技的项目,需要有非常不同的方式去做。它的机制创新、模式创新,需要很多市场手段去帮助他。这个项目和不是以原创的科技带来的创新,所要支持的内容、资源和要素是不同的。